22 СЕНТЯБРЯ 2011
В ЦОЗР был проведен круглый стол, посвященный анализу результатов исследования, проведенного с февраля по июнь 2011 года в рамках проекта “Улучшение качества неонатальной помощи и родовспомогательной службы через интеграцию принципов поддерживающего мониторинга в существующую систему мониторинга качества медицинских услуг в Азербайджане”
При совместном сотрудничестве Центра Общественного Здравоохранения и Реформ (ЦОЗР), Научно-исследовательского Института Акушерства и Гинекологии (НИИАГ) Министерства здравоохранения Азербайджанской Республики и при технической поддержке Детского фонда ООН (UNICEF) в феврале 2011 года началась реализация проекта “Улучшение качества неонатальной помощи и родовспомогательной службы через интеграцию принципов поддерживающего мониторинга в существующую в Азербайджане систему мониторинга качества медицинских услуг. Целью проекта является пилотное тестирование применения принципов поддерживающего мониторинга для улучшения качества медицинских услуг родовспоможения и неонатальной помощи. Поддерживающий мониторинг – это подход, предполагающий участие в мониторинге самих мониторируемых, совместное выявление проблем, их причин, и нахождение путей их устранения. Он предполагает также наставничество, общение между руководителями, мониторами и контролируемыми, направленное на улучшение качества предоставляемых услуг. Поддерживающий мониторинг является важнейшим условием для устойчивого повышения качества медицинских услуг. Отобранный в ходе проекта ведущий рабочий персонал медицинских учреждений прошел тренинг по поддерживающему мониторингу.
22 сентября 2011 года в ЦОЗР в рамках проекта “Улучшение качества неонатальной помощи и родовспомогательной службы через интеграцию принципов поддерживающего мониторинга в существующую систему мониторинга качества медицинских услуг в Азербайджане” был проведен круглый стол, посвященный анализу результатов исследования, проведенного с февраля по июнь 2011 года. На круглом столе участвовали представители Министерства здравоохранения, Главного Управления Здравоохранения города Баку, ЦОЗР, Республиканского Перинатального Центра, Республиканской клинической больницы имени академика М. Миргасымова, Научно-исследовательского Института Акушерства и Гинекологии (НИИАГ), Детского фонда ООН (UNICEF), AbtAssociates, ряда Женских консультаций и Родильных домов.
Открыв мероприятие вступительным словом, директор ЦОЗР Джейхун Мамедов подчеркнул значение проекта. Д. Мамедов довел до сведения, что правительством Азербайджана уделяется особое внимание здоровью матери и ребенка, а также устойчивому улучшению качества услуг в этой сфере. Также было отмечено, что подготовленные со стороны ЦОЗР клинические протоколы регулярно применяются для мониторинга медицинской помощи, оказываемой населению.
Координатор проекта Лютфи Гафаров выступил с презентацией на тему “Поддерживающий мониторинг. Основные принципы”. Л. Гафаров, подчеркнув основную цель мониторинга, отметил, что в отличие от существующей системы мониторинга, поддерживающий мониторинг является подходом, позволяющим регулярно улучшать качество медицинских услуг. В докладе были перечислены различные эффективные процессы мониторинга и инструкции для улучшения качества медицинских услуг, подготовленные на основе поддерживающего принципа. В то же время были затронуты принципы поддерживающего мониторинга, важные аспекты, существующие методы и инструменты по проведению мониторинга. В выступлении была отмечена роль поддерживающего мониторинга по улучшению качества медицинских услуг. В конце презентации была дана информация об ожидаемых результатах при выполнении поддерживающего мониторинга.
По отчету 5 месячной деятельности проекта выступил Теймур Гусейнов, аналитик по здравоохранению. Т. Гусейнов, отметив эффективность выбранных инструментов по поддерживающему мониторингу, выявление проблем при исполнении мероприятий в течение 5 месяцев по постоянному улучшению качества неонатальной помощи и родовспомогательной службы, исследование причин и определение путей решения, подчеркнул показатели качества медицинских услуг, достигнутые в ходе проекта.
Отметив наличие объективных и субъективных трудностей при решении проблем, аналитик по здравоохранению подчеркнул важность в приложении больших усилий руководителей учреждений, нахождение альтернативных путей для решения существующих проблем, увеличения качества медицинских услуг с целью усовершенствования персонала. До сведения было также доведено, что постоянное усиление мониторинга внутри учреждения является одной из основных задач проекта.
В завершении состоялся обмен мнениями вокруг вопросов, касающихся
проекта.